王金明院长在总结中强调：一要提高认识。全体员额法官和法官助理特别是班子成员和部门负责人要充分认识最高人民法院的《人民法院质量管理指标体系》、高院审判执行质量质效目标管理指标体系及中院审判执行质量质效目标管理指标体系考核导向。做到人人懂指标、人人用指标、人人头上有指标。二要狠抓案件质量。考核指标主要围绕提高审判执行质量开展，充分说明案件质量是法院审判执行工作的体检表，因此每名审判人员都要牢固树立质量意识，将每一起案件都办成精品案。三要认真做好判后答疑工作。要提升裁判文书的说理性，认真接待当事人的来访，案件承办人要亲自接待当事人，做好息诉服判工作。四要进一步加强诉源治理。要充分发挥法官工作站作用，每名法官必须到站工作，指导基层调委会，参与诉源治理。五要质量与效率兼顾。要在抓好案件质量的同时，也要提高审判效率，做了繁案精审，简案快审。六要建立长期未结案清理长效机制。加快长期未结案清理力度，加快新收案件审理进度，杜绝新的一年以上长期未结案产生。